トヨタ生産方式と生産管理

トヨタの生産方式はなにが優れているのか

トヨタでは、かんばんを振り出せば必要部品が常に手許に届き(生産管理)、改善を実施すればすぐに成果が算出され(生産能率・原価管理)、要員が必要になればすぐに補充され、余れば逆に移動させてくれる(要員調整) このような盤石の基礎をどうすれば造れるのか、トヨタではどうやって造り、日々改善しているのか・・・。最も知りたいトヨタ式導入のための真髄をご説明します。

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